آخرین اخبار
مدیرعامل باشگاه گل‌گهر

فوتبال ایران نیازمند اصلاحات اساسی در نقل‌وانتقالات و شفاف‌سازی مالی است

    محمد اسفندریارپور، مدیرعامل باشگاه گل‌گهر سیرجان، در گفت‌وگو با ایسنا به تشریح مهم‌ترین مشکلات ساختاری فوتبال ایران در حوزه نقل‌وانتقالات، سقف بودجه، دستمزد بازیکنان و نقش ایجنت‌ها پرداخت و بر لزوم هماهنگی بین باشگاه‌ها برای کنترل هزینه‌ها تأکید کرد.   نبود آیین‌نامه، نقطه ضعف بزرگ نقل‌وانتقالات   اسفندریارپور با اشاره به جلسه اخیر […]

اشتراک گذاری
۰۵ خرداد ۱۴۰۴
1331 بازدید
نویسنده : اسماء فیروزآبادی
کد مطلب : 6949

 

 

محمد اسفندریارپور، مدیرعامل باشگاه گل‌گهر سیرجان، در گفت‌وگو با ایسنا به تشریح مهم‌ترین مشکلات ساختاری فوتبال ایران در حوزه نقل‌وانتقالات، سقف بودجه، دستمزد بازیکنان و نقش ایجنت‌ها پرداخت و بر لزوم هماهنگی بین باشگاه‌ها برای کنترل هزینه‌ها تأکید کرد.

 

نبود آیین‌نامه، نقطه ضعف بزرگ نقل‌وانتقالات

 

اسفندریارپور با اشاره به جلسه اخیر مدیران برخی باشگاه‌های لیگ برتری با وزیر ورزش اظهار کرد: «محور اصلی جلسه، بررسی قوانین نقل‌وانتقالات و فضای ایجادشده در این حوزه بود. با وجود آنکه پیش از شروع فصل، فدراسیون فوتبال و سازمان لیگ نظر باشگاه‌ها را درباره آیین‌نامه‌ها جویا شدند، این نظرات به موقع جمع‌بندی و اعلام نشد. وقتی فصل نقل‌وانتقالات آغاز می‌شود اما آیین‌نامه‌ای اعلام نشده، این یک ایراد اساسی در مدیریت فوتبال کشور است.»

 

قانون سقف بودجه؛ بدون ابزار نظارتی بی‌اثر است

 

وی با اشاره به دستورالعمل سه‌ساله سقف بودجه که فصل گذشته اعلام شد، گفت: «برخی باشگاه‌ها این قانون را دست‌وپاگیر و غیرقابل اجرا می‌دانند. نکته جالب اینجاست که همین باشگاه‌ها با زیان انباشته هم مواجه هستند. در حالی‌که اگر یک باشگاه از اسپانسر بهره‌مند است، باید در چارچوب درآمدش هزینه کند. در حال حاضر اصلاً مشخص نیست بودجه واقعی باشگاه‌ها چقدر است و آیا در چارچوب آن عمل می‌کنند یا نه.»

 

او تأکید کرد: «تا زمانی که امکان پرداخت‌های خارج از حساب رسمی باشگاه وجود دارد، اجرای سقف بودجه عملی نیست. قانون زمانی مؤثر است که ابزار نظارتی و ضمانت اجرایی داشته باشد.»

 

افزایش قیمت بازیکنان نتیجه ساختار معیوب است

 

اسفندریارپور با انتقاد از فضای حاکم بر بازار نقل‌وانتقالات تصریح کرد: «وقتی یک باشگاه ۱۰ بازیکن را جابه‌جا می‌کند، هم واسطه‌ها سود می‌برند و هم مسئولیت انتخاب بازیکن از دوش سرمربی برداشته می‌شود. اگر قرارداد بازیکنان بلندمدت باشد، جلوی افزایش ناگهانی دستمزدها گرفته می‌شود. برای مثال، اگر فصل گذشته با یک بازیکن قرارداد سه‌ساله داشتیم، امسال با افزایش ۱۵۰ درصدی دستمزد مواجه نمی‌شدیم.»

 

او افزود: «هماهنگی بین باشگاه‌ها در جذب بازیکن یک ضرورت است. وقتی دو باشگاه با هم توافق کنند که یک بازیکن را جذب نکنند، بازیکن انتخاب دیگری نخواهد داشت و بازار تحت کنترل درمی‌آید.»

 

قراردادهای نجومی جای تأمل دارد

 

مدیرعامل گل‌گهر با اشاره به شنیده‌های خود از قراردادهای نجومی گفت: «وقتی می‌شنوم یک باشگاه با بازیکنی قرارداد ۱۰۰ میلیارد تومانی بسته، واقعاً ناراحت می‌شوم. چه چیزی تغییر کرده که دستمزد یک بازیکن از ۱۵ میلیارد به ۷۰ میلیارد تومان رسیده است؟ آیا بازیکن ۳۰ ساله، مستحق این جهش قیمتی است؟ متأسفانه پس از جلساتی که در آن‌ها بر افزایش حداکثر ۳۰ درصدی دستمزدها تأکید می‌شود، در عمل هماهنگی وجود ندارد و باشگاه‌ها به توافقات پایبند نمی‌مانند. البته ایجنت‌ها نیز در این میان ذی‌نفع هستند، چرا که منافع آن‌ها در افزایش قیمت‌هاست.»

 

حمایت از جوانان، محور برنامه گل‌گهر

 

او درباره سیاست‌های نقل‌وانتقالاتی گل‌گهر افزود: «رویکرد ما مثل فصل گذشته ادامه دارد. چند بازیکن مستعد داریم و شرایط برای رشد و پیشرفت آن‌ها فراهم است.»

 

درآمدهای نقل‌وانتقالاتی گل‌گهر

 

اسفندریارپور در پاسخ به سؤال خبرنگار درباره درآمد باشگاه از فروش بازیکنان گفت: «سال گذشته یک انتقال خارجی به ارزش یک میلیون یورو داشتیم و حدود ۴۰ میلیارد تومان نیز از فروش داخلی درآمد کسب کردیم. امسال هم پیش‌بینی می‌کنم بین ۱۰۰ تا ۱۵۰ میلیارد تومان درآمد از محل فروش بازیکن داشته باشیم.»

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *